Die Ausbildung zur Medizinischen Fachangestellten dauert 3 Jahre und findet dual in Zusammenarbeit mit der Berufsschule in Lindau statt. Auf den Schultern der Medizinischen Fachangestellten liegt die ambulante Versorgung. Ohne sie kann eine Praxis nicht funktionieren.

MFA ist ein hochspezialisierter Verwaltungsberuf mit Patientenkontakt und ein bisschen Arbeit im Labor oder in der Funktionsdiagnostik. Wer also gerne „ins Büro“ möchte, ist bei uns nicht unbedingt falsch. Darum sind ein Mittlerer Bildungsabschluss und gute Deutschkenntnisse erforderlich.

Eine MFA ist ein Multitalent: sie kennt die Vorschriften der kassenärztlichen Vereinigung, weiß, wie man korrekt abrechnet, muss dokumentieren, Bescheinigungen und Formulare ausstellen und die jeweiligen Fristen kennen. Sie muss erkennen, wenn Medikamente zu oft angefordert werden und bei welchen Medikamenten das gefährlich sein kann. Sie kann freundlich und kompetent telefonieren. Sie kann die Dringlichkeit der Patientenanfragen bewerten und die Termine  entsprechend vergeben und ist verantwortlich für den reibungslosen Ablauf der Sprechstunde.

Sie weiß, wie man EKGs anlegt und eine Lungenfunktion durchführt, sie kann die Präanalytik fürs Labor fertigmachen, Blut abnehmen, Urin untersuchen und die vielen komplexen Vorgaben vom Labor dabei beachten, außerdem Infusionen anlegen und Verbände wechseln.

Es gibt einen Tarif für Medizinische Fachangestellte, der diesem komplexen Beruf nicht gerecht wird. Da es ein absoluter Mangelberuf ist, kann hier allerdings gut verhandelt werden. Außerdem hat man meistens mehr als die üblichen 6 Wochen Urlaub und – zumindest in unserer Praxis – 3 Nachmittage frei. Manche Verwaltungstätigkeiten können auch im Homeoffice erledigt werden.

Es ist ein Beruf mit vielen Aufstiegsmöglichkeiten und Zusatzqualifikationen. Ich will hier nur einige nennen.

Als nichtärztliche Praxisassistentin führt die MFA selbständig Hausbesuche durch, macht die Sprechstunde bei den chronisch kranken Patienten, legt Infusionen an.

Als Praxismanagerin kümmert sie sich darum, dass die Praxis läuft, dass die Materialbestellung läuft, dass die IT korrekt eingestellt ist, dass die Sprechstunde richtig einbestellt wird, dass die Vorgaben des Qualitätsmanagements und der Hygiene eingehalten werden, hat den Überblick über Über- und Unterstunden der Kolleginnen und hat je nach Größe der Praxis eine verantwortungsvolle Führungsposition inne.

Als Wundmanagerin kümmert die MFA sich um chronisch verheilende Wunden, kennt die verschiedenen Wundauflagen und macht auch Hausbesuche, um die häusliche Wundversorgung sicherzustellen.

Als Abrechnungsmanagerin kennt sie alle Besonderheiten der Gebührenordnung für Ärzte (GoÄ) und des einheitlichen Bewertungsmaßstabs (EbM), behält die Abrechnung im Auge, checkt, dass alles richtig gemacht wird und zeigt der Chefin wie sie es machen muß.

Und schließlich gibt es auch noch die Aufbaustudien:

Die Fachwirtin geht eher auf die betriebswirtschaftliche Seite ein, kümmert sich um die Buchhaltung, das Management, die Löhne und den Jahresabschluß. In großen Praxen, wo sie zum Einsatz kommt, ist sie eine geachtete Führungskraft, die 30-50 Untergebene haben kann.

Als Physician Assistant ist man schon eine kleine Ärztin. In unserer Praxis soll ein Physician Assistant in einigen Jahren die Chronikerbetreuung selbständig übernehmen, die Hausbesuche und die Infektsprechstunde.

Ich verwende hier ausschließlich die weibliche Form, denn der Beruf ist zu fast 100% weiblich. Dafür gibt es aber eigentlich keinen Grund. Tatsächlich würden gemischte Teams dem Betriebsklima und auch der Patientenbetreuung nur guttun.